自從2019年疫情爆發(fā)，至今已經(jīng)三年。經(jīng)過(guò)科研醫(yī)護(hù)人員三年的不斷努力，以及群眾的自我控制，疫情也逐漸被我們打敗。但在2022年，疫情斷斷續(xù)續(xù)的出現(xiàn)在部分地區(qū)，大有卷土重來(lái)的跡象。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，嚴(yán)重地區(qū)企業(yè)均停工停產(chǎn)的現(xiàn)象。對(duì)此，企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型突圍？從企業(yè)層面出發(fā)，如何恢復(fù)成產(chǎn)、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵。
青島平一柔性上料盤(pán)是企業(yè)轉(zhuǎn)型、自保自救主要的設(shè)備，可確保企業(yè)“活著”度過(guò)艱難時(shí)期。企業(yè)停工，減少了營(yíng)銷(xiāo)支出和差旅開(kāi)支，更多的是利用居家辦公的形式，這一項(xiàng)舉措也都是節(jié)流的辦法。一部分未停工的企業(yè)，使用青島平一柔性上料盤(pán)代替人工生產(chǎn)，既降低風(fēng)險(xiǎn)，又能保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
青島平一柔性上料盤(pán)可以有效的節(jié)約人員參與度，一條10個(gè)人左右的生產(chǎn)線(xiàn)，有了青島平一柔性上料盤(pán)的加入，4-5就可以保持整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利運(yùn)行，暢通生產(chǎn)。人員參與度度低，生產(chǎn)效率卻得到了很大的提升，使用青島平一柔性上料盤(pán)縮減了一大半的費(fèi)用。
面對(duì)疫情，高效率、高質(zhì)量才能使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。在疫情期間，許多企業(yè)提前實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。由人員加工生產(chǎn)改為機(jī)器加工生產(chǎn)，滿(mǎn)足了市場(chǎng)的需求，也獲得了許多商機(jī)。青島平一柔性上料盤(pán)的價(jià)格比較低廉，一臺(tái)青島平一柔性上料盤(pán)只有1萬(wàn)元左右，只有兩個(gè)操作工1一個(gè)月的工資。一臺(tái)平一柔性上料盤(pán)只要先付一萬(wàn)元左右，就可以用到天荒地老，與每個(gè)月都要支出大筆費(fèi)用的人工相比，顯然青島平一柔性上料盤(pán)更有優(yōu)勢(shì)。
